【モチベーション・マラソン476】承認の大切さ
2017/10/02 (Mon) 11:30
■モチベーション・マラソン 476号■
日常の中に何か楽しいことを見つけ、今週も愉快に過ごして行きましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1.今週のテーマ 「承認の大切さ」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ありがとう」と言われる役立ち感、未知のことに関わるドキドキ感、
人と繋がる連体感、そして最後までやり切る達成感。
仕事の楽しさ・喜び、そして自由。
人間の尊厳を守る。
拙著「豊かな働き方 貧しい働き方」より Amazon→http://amzn.to/2bRl1ti
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
XXXX さん
こんにちは。
先日、今年で社会人5年生になる若者の愚痴を聞いていました。
会議が苦痛だ!
上司は自分が話してばかりで、部下の意見を聞かない。
細かい仕事のやり方を指示してくる。
だらだら時間は長くかかるが結論は出ない。
上司は部下の気持ちが分かっていない。
職場あるある、の愚痴でした。
部下を認めず、
知ったかぶりで話したり、
自分の能力の無さをグダグダ喋ることで補おうとする。
そこには悲しいマネジメントの勘違いがあるようです。
人は全能などあり得ず、
わからないことは聞く、違う意見を尊重する。
年齢が下で未熟な部下であっても、
どんな人間もその存在や考えを認める。
そんな「承認」という行為が、
その上司の人には欠けていることになるのでしょう。
その愚痴を聴きながら、
自分を省みるとちょっとドキッとさせられた一瞬でした。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2.心の栄養(今週の古典)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日も、「言志四録」より
「下情(かじょう)と下事(かじ)は同じからず、
人に君(きみ)たる者、下情には通(つう)ぜざる可(べ)からず。
下事には則(すなわ)ち必ずしも通ぜず。」
部下の心と部下の仕事の中身を同じように扱ってはならない。
人の上に立つ君たる者は、部下の心をよく理解しなければならない。
部下の仕事の中身は必ずしも知らなくてもよい。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3.NEWS
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■愚直経営通信43号 「いい企業文化をつくる」■
<目次>
1.企業文化の力
2.いい企業文化/悪い企業文化
3.投稿記事「持続的に稼ぐ企業文化10の特徴」
4.ハワイでマラソン
下記アドレスにアクセスし、ご覧いただければ嬉しいです!
http://www.i-partner.co.jp/letter.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表) mimura@i-partner.co.jp
■〒222-0033
横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階
電話 045・285・9419
■アドレス等内容変更をご希望の場合はこちらのページから
■メールマガジンの配信停止をご希望の場合はこちらのページから
■バックナンバーはこちらのページから
http://d.blayn.jp/bm/p/bn/list.php?i=ipartner&no=all
■無断転載はご遠慮ください
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
日常の中に何か楽しいことを見つけ、今週も愉快に過ごして行きましょう!
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
1.今週のテーマ 「承認の大切さ」
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
「ありがとう」と言われる役立ち感、未知のことに関わるドキドキ感、
人と繋がる連体感、そして最後までやり切る達成感。
仕事の楽しさ・喜び、そして自由。
人間の尊厳を守る。
拙著「豊かな働き方 貧しい働き方」より Amazon→http://amzn.to/2bRl1ti
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
XXXX さん
こんにちは。
先日、今年で社会人5年生になる若者の愚痴を聞いていました。
会議が苦痛だ!
上司は自分が話してばかりで、部下の意見を聞かない。
細かい仕事のやり方を指示してくる。
だらだら時間は長くかかるが結論は出ない。
上司は部下の気持ちが分かっていない。
職場あるある、の愚痴でした。
部下を認めず、
知ったかぶりで話したり、
自分の能力の無さをグダグダ喋ることで補おうとする。
そこには悲しいマネジメントの勘違いがあるようです。
人は全能などあり得ず、
わからないことは聞く、違う意見を尊重する。
年齢が下で未熟な部下であっても、
どんな人間もその存在や考えを認める。
そんな「承認」という行為が、
その上司の人には欠けていることになるのでしょう。
その愚痴を聴きながら、
自分を省みるとちょっとドキッとさせられた一瞬でした。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
2.心の栄養(今週の古典)
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
今日も、「言志四録」より
「下情(かじょう)と下事(かじ)は同じからず、
人に君(きみ)たる者、下情には通(つう)ぜざる可(べ)からず。
下事には則(すなわ)ち必ずしも通ぜず。」
部下の心と部下の仕事の中身を同じように扱ってはならない。
人の上に立つ君たる者は、部下の心をよく理解しなければならない。
部下の仕事の中身は必ずしも知らなくてもよい。
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
3.NEWS
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
■愚直経営通信43号 「いい企業文化をつくる」■
<目次>
1.企業文化の力
2.いい企業文化/悪い企業文化
3.投稿記事「持続的に稼ぐ企業文化10の特徴」
4.ハワイでマラソン
下記アドレスにアクセスし、ご覧いただければ嬉しいです!
http://www.i-partner.co.jp/letter.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表) mimura@i-partner.co.jp
■〒222-0033
横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階
電話 045・285・9419
■アドレス等内容変更をご希望の場合はこちらのページから
■メールマガジンの配信停止をご希望の場合はこちらのページから
■バックナンバーはこちらのページから
http://d.blayn.jp/bm/p/bn/list.php?i=ipartner&no=all
■無断転載はご遠慮ください
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━