【モチベーション・マラソン525】「情と理」のマネジメント
2018/10/01 (Mon) 11:20
モチベーション・マラソン 525号
日常の中に何か楽しいことを見つけ、今週も愉快に過ごして行きましょう!
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1.今週のテーマ :「情と理」のマネジメント
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XXXX さん
こんにちは。
いろんな会社の文化や風土を見ていると
「情と理」のバランスが業績に大きな影響を及ぼしていると感じます。
同様に、リーダーシップについても、
「情と理」のバランスが組織の元気度に影響を及ぼしていると感じます。
「情」とは、人を尊重し人の心や感情を掌握し、
モチベーションを引き出します。
しかし、行きすぎた「情」は、
精神論になってしまい合理性や具体性を欠くことになります。
一方、
「理」とは、論理や原理を優先し数字で物事を捉え、
仕事の合理性が高まります。
しかし、行き過ぎた「理(利)」は、
人の心や感情を軽視し、モチベーション更には人権をも阻害することになります。
「理(利)」にせよ「情」にせよ、
どちらかが行きすぎると組織がギスギス、
あるいはナアナアになります。
本来、
業務のやり方は「理」で、人間関係は「情」が良いのでしょう。
会社には独自の風土や文化があり、
マネジメントのやり方にも色濃く影響します。
またマネジメントのやり方が、文化や風土を作ります。
「理と情」を両立させ、それぞれのレベルを引き上げて行くことが
いい組織づくり、いいリーダーシップに繋がるのではないでしょうか。
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2.心の栄養(今週の古典)
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今日は「論語」より、
「君子は本を務む、本立ちて道生ず」
立派な人は、根本的なもの・本質的なものを大切にする。
それに目をむけて歩んでいれば自ずと進むべき道、
正しい道がわかってくる。
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3.NEWS
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■著書のご紹介■
「うーにゃん先生の持ち味コーチング」 https://amzn.to/2ILZhSe
「豊かな働き方 貧しい働き方」 http://amzn.to/2bRl1ti
■愚直経営通信46号 「持ち味コーチング」■
<目次>
1.新刊「うーにゃん先生の持ち味コーチング」
2.新刊のコンテンツ
3.中国古典に学ぶ持ち味
4.人の数だけ物語がある
5.還暦からの起業
下記アドレスにアクセスし、ご覧いただければ嬉しいです!
http://www.i-partner.co.jp/letter.html
━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━
三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表) mimura@i-partner.co.jp
■〒222-0033
横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階
電話 045・285・9419
■アドレス等内容変更をご希望の場合
メールマガジンの配信停止をご希望の場合はこちらのページから
https://d.bmb.jp/bm/p/f/tf.php?id=ipartner
■バックナンバーはこちらのページから
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■無断転載はご遠慮ください
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1.今週のテーマ :「情と理」のマネジメント
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XXXX さん
こんにちは。
いろんな会社の文化や風土を見ていると
「情と理」のバランスが業績に大きな影響を及ぼしていると感じます。
同様に、リーダーシップについても、
「情と理」のバランスが組織の元気度に影響を及ぼしていると感じます。
「情」とは、人を尊重し人の心や感情を掌握し、
モチベーションを引き出します。
しかし、行きすぎた「情」は、
精神論になってしまい合理性や具体性を欠くことになります。
一方、
「理」とは、論理や原理を優先し数字で物事を捉え、
仕事の合理性が高まります。
しかし、行き過ぎた「理(利)」は、
人の心や感情を軽視し、モチベーション更には人権をも阻害することになります。
「理(利)」にせよ「情」にせよ、
どちらかが行きすぎると組織がギスギス、
あるいはナアナアになります。
本来、
業務のやり方は「理」で、人間関係は「情」が良いのでしょう。
会社には独自の風土や文化があり、
マネジメントのやり方にも色濃く影響します。
またマネジメントのやり方が、文化や風土を作ります。
「理と情」を両立させ、それぞれのレベルを引き上げて行くことが
いい組織づくり、いいリーダーシップに繋がるのではないでしょうか。
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2.心の栄養(今週の古典)
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今日は「論語」より、
「君子は本を務む、本立ちて道生ず」
立派な人は、根本的なもの・本質的なものを大切にする。
それに目をむけて歩んでいれば自ずと進むべき道、
正しい道がわかってくる。
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3.NEWS
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<目次>
1.新刊「うーにゃん先生の持ち味コーチング」
2.新刊のコンテンツ
3.中国古典に学ぶ持ち味
4.人の数だけ物語がある
5.還暦からの起業
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