【モチベーション・マラソン692】愚直経営通信53号 「不問収穫 只問耕耘」
2022/01/04 (Tue) 11:00
モチベーション・マラソン 692号
【 持ち味を孵化させ、論理戦略思考を鍛える i・PLACE 】
⇨ http://www.i-partner.co.jp/iplace.html
1.今週のテーマ : 愚直経営通信53号 「不問収穫 只問耕耘」
XXXX 様
新年明けましておめでとうございます。三村でございます。
昨年も新型コロナウイルスに世界中が振り回された一年となりました。幸い日本では感染が小康状態になり、少し安堵感が出てきたように思います。しかし、再び感染者が増え、予断を許しません。
私自身はこの一年で、オンラインでの人材育成システム「i・PLACE」のコンテンツを充実させてきました。幸いにも、人材育成を経営戦略の核と考えられる会社に採用頂き、これまでの取り組みが日の目を見ることができました。本当に有難いことです。
また約 4 年前から取り組んできたブログ「メンターとしての中国古典」の電子書籍化ができ、 自分の持つ知的資産をアウトプットできたことは嬉しく充実した一年であったと思います。
今年も新型コロナの感染、原材料価格の高騰、日本の政治経済の危うさ、国家間の軋轢の増大、温暖化問題など世界的にみても課題が山積みで、決して楽観的な見通しは持てないと思います。そんな状況において、大切なことは決して現状維持や守りに入ることなく、常にチャレンジしていくことです。
そこで今年のテーマは私の座右の銘である「収穫を問うなかれ ただ耕耘を問え」に立ち返って上滑りする事がないよう、愚直に取り組んで行きたいと思います。
私のミッションは「組織や人の持ち味を孵化させ人と組織をハッピーにする」事ですから、その軸からブレないようにやっていきたいと思います。
具体的には、「いい企業文化を作ろう! 『職場の健康診断』 エンゲージメントと心理的安全性」というテーマを深掘りしていきたいと思います。一人ひとりが自分の持ち味を活かし、自信を持ち胸を張って働けるようになって頂ければこれ以上の喜びはありません。
▼目次
1. 座右の銘への回帰
2. i・PLACE 概要とコンテンツ
3. i・PLACE ご利用事例(1)(2)
4.「職場の健康診断」ご紹介
5. 電子書籍 ご紹介
▼愚直経営通信にアクセス
https://www.i-partner.co.jp/news_40.html
2.心の栄養(今週の古典)
今週は「大学」より、
「苟に日に新たに、日日に新たに、又た日に新たなり」
(まことにひにあらたに、ひびにあらたに、またひにあらたなり。)
その意味は、「一日新たにし、日々に新たにし、さらに日ごとに新たにする。」
つまり、毎日そして毎年を新鮮な気持ちでスタートする。
今年がどんな一年になるかわかりませんが、好奇心を持って楽しさを見つけながら過ごしていきたいものです。
3.NEWS
■電子書籍 「メンターとしての中国古典」(フーガブックス)
[書籍へのアクセス/試し読みはこちら] https://amzn.to/3BdihiZ
■ ブログ「メンターとしての中国古典」■ 12月25日更新
「夢に胡蝶と為る」
「胡蝶の夢」として荘子(そうじ)の有名な一節で、全文は以下となります。
「荘周(そうしゅう、荘子自身)は夢の中で蝶(ちょう)になった。ひらひらと飛んでいて、蝶そのものであった。自身が楽しくて、思いのままだった。そして自分が (人間の)荘周であることに気づかなかった。急に目が覚めて、ハッと我にかえって、そこには荘周がいた。(私には)わからない、(はたして)人間である周が夢の中だけで蝶になったのか、(それとも)蝶が夢の中で人間になったのか。 (常識的には)荘周と蝶には必ず区別があるはずである。(しかし、実際は常識どおりではない。)このこと(=夢のように、区別などないのということ)を「物化」(ぶっか)(=万物は変化する)という。今の私は、蝶なのか私なのか。まさに物化の状態である」
続きはこちらから https://www.compass-point.jp/mentor/
■発行人
三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表)
mimura@i-partner.co.jp
■〒222-0033
横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階
電話 045-285-9419
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1.今週のテーマ : 愚直経営通信53号 「不問収穫 只問耕耘」
XXXX 様
新年明けましておめでとうございます。三村でございます。
昨年も新型コロナウイルスに世界中が振り回された一年となりました。幸い日本では感染が小康状態になり、少し安堵感が出てきたように思います。しかし、再び感染者が増え、予断を許しません。
私自身はこの一年で、オンラインでの人材育成システム「i・PLACE」のコンテンツを充実させてきました。幸いにも、人材育成を経営戦略の核と考えられる会社に採用頂き、これまでの取り組みが日の目を見ることができました。本当に有難いことです。
また約 4 年前から取り組んできたブログ「メンターとしての中国古典」の電子書籍化ができ、 自分の持つ知的資産をアウトプットできたことは嬉しく充実した一年であったと思います。
今年も新型コロナの感染、原材料価格の高騰、日本の政治経済の危うさ、国家間の軋轢の増大、温暖化問題など世界的にみても課題が山積みで、決して楽観的な見通しは持てないと思います。そんな状況において、大切なことは決して現状維持や守りに入ることなく、常にチャレンジしていくことです。
そこで今年のテーマは私の座右の銘である「収穫を問うなかれ ただ耕耘を問え」に立ち返って上滑りする事がないよう、愚直に取り組んで行きたいと思います。
私のミッションは「組織や人の持ち味を孵化させ人と組織をハッピーにする」事ですから、その軸からブレないようにやっていきたいと思います。
具体的には、「いい企業文化を作ろう! 『職場の健康診断』 エンゲージメントと心理的安全性」というテーマを深掘りしていきたいと思います。一人ひとりが自分の持ち味を活かし、自信を持ち胸を張って働けるようになって頂ければこれ以上の喜びはありません。
▼目次
1. 座右の銘への回帰
2. i・PLACE 概要とコンテンツ
3. i・PLACE ご利用事例(1)(2)
4.「職場の健康診断」ご紹介
5. 電子書籍 ご紹介
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2.心の栄養(今週の古典)
今週は「大学」より、
「苟に日に新たに、日日に新たに、又た日に新たなり」
(まことにひにあらたに、ひびにあらたに、またひにあらたなり。)
その意味は、「一日新たにし、日々に新たにし、さらに日ごとに新たにする。」
つまり、毎日そして毎年を新鮮な気持ちでスタートする。
今年がどんな一年になるかわかりませんが、好奇心を持って楽しさを見つけながら過ごしていきたいものです。
3.NEWS
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■ ブログ「メンターとしての中国古典」■ 12月25日更新
「夢に胡蝶と為る」
「胡蝶の夢」として荘子(そうじ)の有名な一節で、全文は以下となります。
「荘周(そうしゅう、荘子自身)は夢の中で蝶(ちょう)になった。ひらひらと飛んでいて、蝶そのものであった。自身が楽しくて、思いのままだった。そして自分が (人間の)荘周であることに気づかなかった。急に目が覚めて、ハッと我にかえって、そこには荘周がいた。(私には)わからない、(はたして)人間である周が夢の中だけで蝶になったのか、(それとも)蝶が夢の中で人間になったのか。 (常識的には)荘周と蝶には必ず区別があるはずである。(しかし、実際は常識どおりではない。)このこと(=夢のように、区別などないのということ)を「物化」(ぶっか)(=万物は変化する)という。今の私は、蝶なのか私なのか。まさに物化の状態である」
続きはこちらから https://www.compass-point.jp/mentor/
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三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表)
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