【モチベーション・マラソン719】謝意を述べる
2022/07/12 (Tue) 11:00
モチベーション・マラソン 719号
日常の中に何か楽しいことを見つけ、今週も愉快に過ごして行きましょう。
1.今週のテーマ :謝意を述べる
XXXX 様
こんにちは。三村でございます。
先週ある会社の役員研修で、参加者一人ひとりにプレゼンテーションを行なって頂きました。
一人の方が、冒頭でこの研修を開催し学びの場を設定された社長に、同じ役員の仲間に、事務局に、そして講師である私に、その場にいる全ての人を対象に謝意を述べられました。
謝意は自分が皆に支えらていることを認識し、相手を承認しリスペクトしている心の表れと言えるでしょう。
加えて謝意は、謙虚さの表れであり、自分の品格など人間性を引き立てる効果もあります。
例えば、アカデミー賞の表彰式、ウインブルドンやマスターズなどスポーツの表彰式など、最高の結果を残した人のスピーチは全て謝意からスタートします。
血の滲むような努力の結果、大きな成果を生み出す。それを自慢することなく、謙虚に謝意を述べる。最高の振る舞いと思います。
マスターズで優勝することは無理かもしれませんが、そんな風にありたいものです。
2.心の栄養(今週の古典)
今週は「書経」より
「 放勲欽明、文思安安」
放勲 武勲・業績のすごさが、自然と放たれ
欽明 慎み深いが、世の理に通じ、誰の目にも明らか
文思 教養・人格に優れ、人の機微に通じ
安安 その人間力が安定的に発揮されている
理想のリーダー像とはこんな人なのです。
しかし、自己採点してみると100点満点で3点ほどでしょうか。
3.NEWS
■電子書籍 「メンターとしての中国古典」(フーガブックス)
[書籍へのアクセス/試し読みはこちら] https://amzn.to/3BdihiZ
■ ブログ「メンターとしての中国古典」■ 6月17日更新
「功を以て位、能を以て職」
治国の臣、功を効(いた)して以て位を履(ふ)み、能を官に見(あら)はして以て職を受け、力を権衡(けんこう)に尽くして以て事に任ず。
これは中国戦国時代の法家である韓非(紀元前280年? -紀元前233年)の著書「韓非子」用人編の一節です。その意味は、「君主によってよく治められた国の幹部は、国に対しての功績によって地位を与えられ、能力によって職(役割と責任)を与えられ、権力や能力をバランスよく使うことで仕事を任せられる」となります。つまり人材登用や組織運営の原理原則を説いているのです。
続きはこちらから https://www.compass-point.jp/mentor/
■発行人
三村 邦久 (株式会社アイパートナー 代表)
mimura@i-partner.co.jp
■〒222-0033
横浜市港北区新横浜2-5-14 WISE NEXT 新横浜3階
電話 045-285-9419
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先週ある会社の役員研修で、参加者一人ひとりにプレゼンテーションを行なって頂きました。
一人の方が、冒頭でこの研修を開催し学びの場を設定された社長に、同じ役員の仲間に、事務局に、そして講師である私に、その場にいる全ての人を対象に謝意を述べられました。
謝意は自分が皆に支えらていることを認識し、相手を承認しリスペクトしている心の表れと言えるでしょう。
加えて謝意は、謙虚さの表れであり、自分の品格など人間性を引き立てる効果もあります。
例えば、アカデミー賞の表彰式、ウインブルドンやマスターズなどスポーツの表彰式など、最高の結果を残した人のスピーチは全て謝意からスタートします。
血の滲むような努力の結果、大きな成果を生み出す。それを自慢することなく、謙虚に謝意を述べる。最高の振る舞いと思います。
マスターズで優勝することは無理かもしれませんが、そんな風にありたいものです。
2.心の栄養(今週の古典)
今週は「書経」より
「 放勲欽明、文思安安」
放勲 武勲・業績のすごさが、自然と放たれ
欽明 慎み深いが、世の理に通じ、誰の目にも明らか
文思 教養・人格に優れ、人の機微に通じ
安安 その人間力が安定的に発揮されている
理想のリーダー像とはこんな人なのです。
しかし、自己採点してみると100点満点で3点ほどでしょうか。
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「功を以て位、能を以て職」
治国の臣、功を効(いた)して以て位を履(ふ)み、能を官に見(あら)はして以て職を受け、力を権衡(けんこう)に尽くして以て事に任ず。
これは中国戦国時代の法家である韓非(紀元前280年? -紀元前233年)の著書「韓非子」用人編の一節です。その意味は、「君主によってよく治められた国の幹部は、国に対しての功績によって地位を与えられ、能力によって職(役割と責任)を与えられ、権力や能力をバランスよく使うことで仕事を任せられる」となります。つまり人材登用や組織運営の原理原則を説いているのです。
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